ارسال نظر

 مدیران مثبت اندیش، راهبران تحول اند؛ صبور، انتقادپذیر، منعطف، مسئله شناس و شنونده خوبی هستند؛ نگاه جامع و عمیق دارند. در عین داشتن نگاه عمیق و پیرامونی، نگاه مستقیم نیز دارند. داشته ها را بیشتر از نداشته ها می بینند. کل نگرند اما جزء نگر نیز هستند. بیش از توجه به دروندادها به فرآیندها دل بسته اند. اصلاح فرایند و بهبود مستمر کیفیت دغدغه ذهن شان است. همه چیز را در پول و امکانات و وسایل نمی دانند. معتقدند مهم تر از پول فکر است و منظورشان از فکر تفکر و تعقل و اصلاح روش ها و فرآیندها و استفاده بهینه اذ منابع انسانی، منابع اطلاعاتی و نرم افزارهاست.

مدیران مثبت اندیش با واژه «نمی توانم» بیگانه اند. اعتماد به نفس دارند و با تدبیر و دوراندیشی خاص خود احساس مسئولیت فردی و جمعی را بهای ویژه می دهند. در پی «بها» هستند نه «بهانه» حرف هایی چون سیستم خراب است، دوره و زمانه بد شده، نخواسته است، قسمت نبوده و ... را بهانه قرار نمی دهند و فرافکنی نمی کنند.

مسئولیت کارهای کرده ئ نکرده شان را می پذیرند. توجیه گر امور نیستند. به نارسایی در عملکرد و بازده کار خویش اعتراف دارند. آمارساز و کمیت گرا و اهل جدول و گراف سازی نیستند. به عقل و خرد جمعی بها می دهند؛ یعنی مشارکت پذیرند.