هنرِ مدیریت در تبدیل «منابع» به «منافع» است



به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل سازمان پژوهش و برنامه ریزی آموزشی، جلسه شورای مدیران سازمان پژوهش صبح روز یکشنبه 31 تیرماه 97  در مدرسه تاریخی دارالفنون برگزار شد.

دکتر حیدر تورانی در این جلسه آرامش موجود در سازمان را حاصل همدلی و همکاری کارکنان دانست و اضافه نمود: باید تلاش کنیم کارهای درست را درست تر و با انگیزه و علاقه بیشتر انجام دهیم و به آن پای بند باشیم.

وی با تاکید بر دقت و مراقبت در انجام امور محوله، تصریح کرد: از بدو ورودم 4 استراتژی ماندگاری، انطباق، پایداری و تنوع بخشی تعریف شده که به جِد پیگیر تحقق آن ها هستم. این قُله کار ماست. فرصت هایی ایجاد می شود. چرخش هایی رخ می دهد و باید از این فرصت ها در جهت ارتقاء محتوا و فرایند یاددهی- یادگیری استفاده کرد. با حرف کارها پیش نمی رود. باید عمل کرد. باید ثابت کنیم با امکانات محدود نیز می توان کارهای بهتری انجام داد. اصولا هنر مدیریت در تبدیل «منابع» به «منافع» است. استفاده حداکثری، از حداقل امکانات.

سرپرست سازمان پژوهش و برنامه ریزی آموزشی، با اشاره به برنامه های سلسله وار صبحانه کاری با کارکنان، آن را فرصتی مغتنم در جهت توسعه روحیه همدلی و هم افزایی دانست و اضافه کرد: در این جلسات به نقد صادقانه عملکرد خود بپردازیم، نقد کنیم و نقد بپذیریم، ضعف ها و قوت ها را شناسایی و در جهت کاهش نقاط ضعف قدم برداریم و نشان دهیم که بعد از 2 سال کارهای بزرگی انجام شده است.

وی برنامه ریزی به منظور برگزاری تورهای سیاحتی، زیارتی و فرصت های مطالعاتی را گامی در جهت توسعه دانش، بینش و نگرش کارکنان قلمداد کرد و اضافه نمود: این ها «هزینه» نیست، بلکه «سرمایه گذاری» در جهت حفظ و ارتقاء انگیزه و در نتیجه افزایش بهره وری کارکنان است. زیرا سازمان از منافع مادی و معنوی آن بهره مند خواهد شد. منابع انسانی ما کمتر از سایر کشورها نیست. مهم آنست که بتوانیم درست از این منابع و ظرفیت ها استفاده کنیم.

دکتر تورانی با تاکید بر ضرورت  تنوع بخشی به مشوق ها افزود: سازمان آمادگی دارد از کسانی که مقالات و یا کتاب مناسبی تالیف نموده اند با اعطای پاداش و لوح، تقدیر نماید.

2
امتیاز: 2 (1 رای)

ارسال نظر

Image CAPTCHA